여덟 번째 주인공은 경영학과 83학번 박찬용 동문입니다.

KB금융그룹 계열사인 KB데이타시스템 대표이사로 재직중인 박찬용 동문은 KB국민은행에서 업무지원본부장과 기획조정담당 상무와 전무, 기획조정담당 부행장을 

거쳐 올해초 KB데이타시스템 대표이사로 선임됐습니다.

강릉출신인 박찬용 동문은 사업구조 개편 등 경영체질 혁신을 가속화할수 있는 경영감각과 실행력을 갖춘 인물로 평가받고 있습니다.

Q1. 안녕하세요, 간단하게 자기소개 부탁드립니다.

안녕하세요. 가톨릭관동대학교 83학번 경영학과 동문이자 현재 KB데이타시스템 대표이사로 재직 중인 박찬용입니다.

이렇게 여러분들께 인사드릴 수 있는 기회가 생겨 더없이 기쁘고 영광스럽게 생각합니다.

Q2. 가장 중요하게 생각하는 가치나 철학이 있다면 무엇인가요?

저는 평소 “책기서인”이라는 고사성어를 마음에 두고 생활하는데 이는 자신을 탓하며 남을 용서한다는 뜻으로 이렇게 하면

자신의 허물을 줄이고 대인관계를 온전하게 할 수 있다는 의미입니다.

사람의 눈은 묘하게도 남의 허물은 잘 봐도 자신의 허물은 잘 보지 못하며, 자신에게는 관대하면서도 남에게는 엄밀한 잣대를 들이대기 쉽습니다.

하지만 그렇게 살게 되면 자신의 허물은 점점 쌓이고 타인과의 관계는 점차 악화됩니다.

남을 책망하는 그 눈으로 자신을 다스리고, 자신을 봐주는 그 마음으로 남을 대하게 되면 자연스레 허물은 줄어들고 대인관계는 원만해질 것입니다.

결국 역지사지라는 것은 나 자신을 위한 것입니다.

Q3. 조직의 리더(수장)로서 어떤 방향성을 가지고 조직을 운영하고 계신가요?

성공적인 리더십을 발휘하기 위해서는 여러 가지 핵심 방향성이 있을 것입니다.

그중에서 조직을 효과적으로 운영하기 위해 리더는 명확한 비전과 목표를 설정하는 것이 가장 중요할 것입니다. 조직이 나아가야 할 장기적인 방향과 목표를 명확히 

설정하고 조직원들이 비전을 공유할 수 있도록 구체적이고 영감을 주는 목표를 제시해야 합니다.

그리고 이러한 비전과 목표를 위해 빠르고 정확한 의사결정을 내릴 수 있도록 데이터에 기반한 판단을 지향하고, 실행력을 높이기 위해 목표를 단계적으로 관리하고, 

조직원들에게 명확한 역할을 부여해야 할 것입니다.

이 외에도 중요한 가치들이 있지만, 앞서 언급한 명확한 목표 설정과 빠르고 정확한 의사결정 및 실행력이야말로 가장 중요하고 우선해야 될 가치라고 강조하고 싶습니다. 

Q4. 직원이나 직장 후배들에게 가장 강조하고 싶은 점은 무엇인가요?

저는 여러분들께 주도적인 태도와 책임감을 가장 강조 드리고 싶습니다.

주어진 일만 수행하는 것이 아니라, 더 나은 방법을 고민하고 스스로 기회를 찾아 움직이는 것이 중요합니다.

또한 맡은 일에 대해 끝까지 책임지는 자세는 신뢰를 형성하며, 실수를 하더라도 책임지는 태도가 성장의 발판이 됩니다.

어떤 조직에서도 혼자 일할 수는 없습니다. 주도적인 태도 및 책임감 있는 자세와 앞서 소개해 드린 “책기서인”의 마음가짐은 더 높은 수준의 소통과 협업을 이끌어 낼 

것이고, 이것은 반드시 좋은 결과로 돌아 올 것이라 믿어 의심치 않습니다.

Q5. 가톨릭관동대학교 후배들에게 응원의 한마디 부탁드립니다.

후배 여러분, 지금의 순간도 불확실하고 힘들겠지만, 여러분은 분명 그 이상으로 빛날 잠재력을 품고 있습니다.

오늘의 작은 노력이 내일의 큰 성장으로 이어질 것이고 지금의 경험 하나하나가 여러분을 더 단단하게 만들 것입니다.

쉬어가도 괜찮으니 포기하지 마세요.

선배들도 여러분을 응원하고 있습니다. 어떤 길을 선택하든, 그 안에서 의미를 찾아가는 여러분이 될 것이라 믿습니다.

여러분은 빛나는 반딧불이 십니다. 화이팅!